康泰生物銷售費畸高:一年6億 股東3個月套現(xiàn)近億元
受近期”疫苗事件”影響,上市公司康泰生物(300601.SZ)七個交易日股價跌幅近四成,市值蒸發(fā)181億。
長江商報記者發(fā)現(xiàn),登陸創(chuàng)業(yè)板近一年半時間的康泰生物,在2017年開始將銷售模式全面轉(zhuǎn)為直銷模式后,業(yè)績呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
2017年,公司營收11.61億,凈利潤2.15億,分別較2014年增長283%、589%。今年一季度,康泰生物整體銷售毛利率更是高達91.07%。
與此同時,康泰生物對于銷售方面的投入也遠超同行業(yè)其他可比公司。去年公司銷售費用達6.15億,占當期營收的52.9%,較2014年的4086.15萬增長了約14倍。
以去年年報中123名銷售人員計算,2017年公司人均銷售費用達到500萬元,平均每人每日銷售費用為1.37萬元。
今年一季度,康泰生物銷售費用為1.97億,占當期營收比例為48.8%。換句話說,123名銷售人員三個月銷售費用1.97億,每人每日的銷售費用為1.77萬元,較去年的數(shù)據(jù)又進一步提升。
與之形成反差的是,康泰生物2014年至2017年研發(fā)費用分別為6374萬、6525萬、6330萬、1.19億,分別占當期營業(yè)收入的21%、14.4%、11.46%、10.24%,已連續(xù)三年出現(xiàn)下滑。
凈利潤3年增長589%,毛利率達91.07%
近年來,康泰生物業(yè)績呈“爆發(fā)式”增長,毛利率甚至超過了90%。
2014年至2017年,康泰生物營業(yè)收入分別為3.03億、4.53億、5.52億、11.61億,同比增長21.1%、49.24%、21.91%、110.38%,三年總體增長283%;凈利潤分別為3116.26萬、6282.17萬、8621.35萬、2.15億,同比增長1962.96%、101.59%、37.24%、149.04%,三年業(yè)績增長近589%。
同期公司整體銷售毛利率分別為68.16%、63.45%、78.57%、88.26%,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額分別為1.12億、2.78億、7832.36萬、1.54億,分別占當期營業(yè)收入的37%、61%、14%、13%。
期末應(yīng)收賬款余額分別為1.41億、1.54億、2.8億、5.32億,分別占期末流動資產(chǎn)的25.6%、33.4%、48.2%、53.7%,分別占當期營業(yè)收入的46.5%、34%、50.7%、45.8%,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)分別為153.36天、117.31天、141.28天、125.87天。
可以看到,自2016年開始,康泰生物的凈利潤現(xiàn)金率低于100%,應(yīng)收賬款占比快速增長,盈利質(zhì)量及運營能力開始出現(xiàn)下滑。
康泰生物招股書顯示,受“山東濟南非法經(jīng)營疫苗系列案件”影響,國家食藥監(jiān)總局、國家衛(wèi)計委于2016年6月14日發(fā)布通知,要求疾病預(yù)防控制機構(gòu)通過省級公共資源交易平臺采購疫苗,原疫苗經(jīng)營企業(yè)不得購進疫苗,不得將疫苗銷售給疾病預(yù)防控制機構(gòu)以外的單位和個人。
隨后,原本采用“經(jīng)銷為主、直銷為輔”銷售模式的康泰生物在2017年開始全部轉(zhuǎn)為直銷模式,各類疫苗的銷售單價和銷售毛利率大幅提升。
同時康泰生物也表示,此銷售模式下,因回款周期延長使得應(yīng)收賬款余額增長較快而帶來的壞賬準備計提增加和專業(yè)化推廣模式下的倉儲物流費用、銷售服務(wù)費亦將增加,有可能會對公司未來的經(jīng)營業(yè)績帶來不利影響。
今年一季度,康泰生物營業(yè)收入4.03億,同比增長176.25%;凈利潤1.1億,同比增長290.61%,報告期內(nèi)公司毛利率高達91.07%。
銷售費用3年暴增14倍,研發(fā)占比連續(xù)3年下滑
業(yè)績暴增的背后,是康泰生物居高不下的銷售費用。
康泰生物招股書曾披露,2014年至2016年上半年,同行業(yè)銷售費用率平均值分別為16.63%、15.58%、16.89%,同期康泰生物銷售費用分別為4086.15萬、1.03億、3637.84萬,銷售費用率為13.83%、23.14%、18.09%,除2014年因經(jīng)銷模式銷售收入占比持續(xù)增加導(dǎo)致公司銷售費用率降低,其他報告期康泰生物銷售費用率均高于同行業(yè)上市公司平均值。
2016年至2017年,康泰生物銷售費用分別為2.2億、6.15億,分別占當期營業(yè)收入的39.8%、52.9%,換言之,去年公司銷售費用較2014年的4086.15萬增長了約14倍。
以康泰生物去年123名銷售人員計算,去年公司人均銷售費用達到500萬元,平均每人每日銷售費用為1.37萬元。
同行其他可比上市公司中,智飛生物去年營收13.43億,銷售費用3.4億,占營收比例為25.3%。沃森生物去年營收6.68億,銷售費用2.54億,占營收比例為38%。天壇生物去年營收17.65億,銷售費用1.06億,占營收比例為0.06%。
今年一季度,康泰生物銷售費用1.97億,占當期營收比例為48.8%。換句話說,123名銷售人員三個月銷售費用1.97億,每人每日的銷售費用為1.77萬元,較去年的數(shù)據(jù)又進一步提升。
轉(zhuǎn)變?yōu)橹变N模式節(jié)省經(jīng)銷商銷售費用后,公司的銷售費用為何仍有如此大的增幅?
去年年報顯示,康泰生物二類疫苗主要通過授權(quán)推廣商在指定區(qū)域內(nèi)提供疫苗推廣服務(wù)的方式銷售,由于銷售模式的轉(zhuǎn)變及本年疫苗銷售收入的大幅增長,導(dǎo)致需支付給推廣商的銷售服務(wù)費及完成任務(wù)獎勵款亦大幅增加。
而報告期內(nèi),康泰生物銷售服務(wù)費及獎勵這一項目的費用約為5.29億,占當期銷售費用的86%,較去上年增加3.32億元,同比增長168.72%。
與高額銷售費用形成反差,近年來康泰生物研發(fā)投入占比不斷下降。
2014年至2017年,康泰生物研發(fā)費用分別為6374萬、6525萬、6330萬、1.19億,分別占當期營業(yè)收入的21%、14.4%、11.46%、10.24%,連續(xù)三年出現(xiàn)下滑。
根據(jù)康泰生物內(nèi)部研究開發(fā)支出會計政策,康泰生物研究開發(fā)支出分為研究階段支出和開發(fā)階段支出。研究階段的支出,于發(fā)生時計入當期損益;開發(fā)階段的支出予以資本化。
其中,公司將取得申報生產(chǎn)藥品注冊申請受理通知書后至所研發(fā)項目達到預(yù)定用途前發(fā)生的開發(fā)費用于當期計入開發(fā)支出,達到預(yù)定用途時轉(zhuǎn)入無形資產(chǎn)。
2014年至2017年,康泰生物研發(fā)支出資本化的金額為1800萬、1699萬、2662萬、3453萬,占研發(fā)投入的比例為28.24%、26.04%、42.05%、28.96%,占當期凈利潤的比重為57.78%、27.05%、30.88%、16.09%。
同期康泰生物的開發(fā)支出分別為1647萬、3066萬、5443萬、8897萬,每年都在增長。但無形資產(chǎn)分別為1.55億、1.47億、1.37億、1.27億,不升反降。
重要股東3個月套現(xiàn)8822萬元
受“疫苗事件”影響,A股疫苗企業(yè)股價集體受挫。7月21日晚間康泰生物發(fā)布澄清公告稱公司與其他疫苗企業(yè)沒有股權(quán)關(guān)系和業(yè)務(wù)往來,公司與事件無關(guān),經(jīng)營有序,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,一切正常。
截至7月27日收盤,康泰生物報44.17元/股,較公司7月18日收盤價72.75元/股七個交易日股價下跌近四成,市值蒸發(fā)181億,目前總市值279.98億。
不過,7月25日早間康泰生物公司控股股東、實控人、董事長杜偉民拋出增持計劃護盤,此次杜偉民擬在未來12個月內(nèi)增持金額不低于6000萬元人民幣。
但需要注意的是,不久前杜偉民剛剛減持了公司可轉(zhuǎn)債。據(jù)了解,康泰生物于今年2月1日公開發(fā)行356萬張可轉(zhuǎn)換公司債券。其中杜偉民持有1938776張,占本次可轉(zhuǎn)債發(fā)行總量的54.46%。
今年4月11日至7月13日,杜偉民累計減持其持有的康泰轉(zhuǎn)債359020張,占發(fā)行總量的10.08%。本次減持后,其持有康泰轉(zhuǎn)債1579756張,占發(fā)行總量的44.38%。
此外,包括康泰生物二股東、董事鄭海發(fā)和監(jiān)事呂志云在內(nèi)的重要股東今年年內(nèi)也完成了減持,減持均價在57.32元至92.26元之間。
粗略計算,二人在今年3月至6月份累計減持康泰生物120萬股,合計套現(xiàn)8822萬元。
針對上述問題,長江商報記者向康泰生物致電并發(fā)送采訪函。截至發(fā)稿時止,公司尚未有相關(guān)回復(fù)。
來源:長江商報
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