傳承中醫(yī)藥養(yǎng)生文化 加速布局大健康產(chǎn)業(yè)

在市場(chǎng)、政策和投資的共同作用下，我國(guó)的大健康產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)高速成長(zhǎng)期。作為大健康產(chǎn)業(yè)的一支，飲料行業(yè)也在順勢(shì)調(diào)整升級(jí)，其中以健康為訴求的新飲品也乘著大健康產(chǎn)業(yè)的東風(fēng)，迅速搶占飲料市場(chǎng)份額，逐漸成為人們生活的主旋律。

有一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，當(dāng)人們的健康意識(shí)在普遍增強(qiáng)，對(duì)于高含糖量、高熱量的飲料偏好度在持續(xù)走低。人們對(duì)于飲品的需求已經(jīng)不僅僅是停留在好喝、解渴的層面，而是更加關(guān)注產(chǎn)品的“品牌、品質(zhì)、時(shí)尚、健康。”

推廣“治未病”理念 提高“健商”水平

去年，全國(guó)衛(wèi)生與健康大會(huì)上提出“把以治病為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐匀嗣窠】禐橹行?/span>”的大健康觀念。在馬志新看來(lái)，大健康就是要提高人們的健康水平，也就是“健商”，它包含了自我保健意識(shí)、健康知識(shí)、健康生活方式、精神健康和健康的生活技能這五方面的內(nèi)容。“健康是一個(gè)長(zhǎng)期的健康習(xí)慣養(yǎng)成過(guò)程，我們要在日常生活中保持良好的生活習(xí)慣，這樣才能提高健康質(zhì)量和生命質(zhì)量。”馬志新表示。

在中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)里，有“上醫(yī)治未病，中醫(yī)治欲病，下醫(yī)治已病”的理念。“紅墻的一系列產(chǎn)品就體現(xiàn)了‘治未病’理念。”馬志新舉例介紹，當(dāng)下很多老年人面臨精神上的孤獨(dú)，為了給子女長(zhǎng)期不在身邊的“空巢老人”做些事情，紅墻發(fā)起了“紅墻健康行”公益活動(dòng)，推廣了“紅墻十二式”健身操，運(yùn)動(dòng)健身的同時(shí)號(hào)召人們回歸精神家園，互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)、互相幫助，讓老人感受到老有所為、老有所樂(lè);另外，紅墻在全國(guó)數(shù)十個(gè)城市成立了“紅墻健康公社”，帶動(dòng)群眾參與相關(guān)健康活動(dòng);同時(shí)，紅墻還匯總了保健專家的經(jīng)驗(yàn)，編寫出版了《紅墻健康衛(wèi)士》，將保健知識(shí)分享給大眾。

馬志新認(rèn)為，通過(guò)推廣公益活動(dòng)，不但給大眾帶去健康，還維護(hù)并擴(kuò)展了紅墻產(chǎn)品的固定顧客群，在消費(fèi)者心目中樹(shù)立起了良好的品牌形象，贏得了消費(fèi)者的信任，有利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

品牌轉(zhuǎn)型升級(jí) 加入大健康產(chǎn)業(yè)“大軍”

在大力推進(jìn)“健康中國(guó)”建設(shè)的當(dāng)下，與大健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)得到蓬勃發(fā)展。馬志新認(rèn)為，傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)有著明顯區(qū)別。“前者的主要目標(biāo)是治療疾病，對(duì)象是已得病的患者;后者倡導(dǎo)培養(yǎng)健康意識(shí)，養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣，以保持健康和預(yù)防疾病為主，對(duì)象包括未得病和已得病的人群，未來(lái)會(huì)融入人們?nèi)粘Ｉ畹姆椒矫婷妗?/span>”

“相比于傳統(tǒng)醫(yī)療行業(yè)，大健康產(chǎn)業(yè)的受眾人群更多，服務(wù)范圍更廣，產(chǎn)品和服務(wù)品類也應(yīng)該更加多元化。要求企業(yè)用新的思維方式和技術(shù)手段來(lái)滿足人們的健康需求。”她表示。

據(jù)悉，紅墻正努力向大健康管理企業(yè)轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是到2020年形成大健康管理產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。馬志新表示，這是基于對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的考慮，更是建立在紅墻品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)上。

“努力打造‘數(shù)字健康管理解決方案提供商’的戰(zhàn)略定位，是紅墻積極布局大健康產(chǎn)業(yè)的舉措之一，這主要是從‘治未病’的理念中延伸出來(lái)的，也是紅墻的優(yōu)勢(shì)所在。”馬志新介紹，紅墻要建立的紅墻數(shù)字化管理服務(wù)平臺(tái)，主要包括兩部分，一是健康產(chǎn)品，二是健康服務(wù)。目的是想為亞健康人群提供改善身體狀態(tài)的一個(gè)健康管理平臺(tái)，讓他們做好健康的預(yù)防與健康管理，從而讓大家由透支健康、對(duì)抗疾病的方式轉(zhuǎn)向呵護(hù)健康、預(yù)防疾病的健康生活方式。

利用大數(shù)據(jù)技術(shù) 讓健康管理“個(gè)性化”

據(jù)悉，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo)，紅墻將采取多項(xiàng)新的舉措。馬志新指出，首先是要建立和完善產(chǎn)品供需智能交互體系。通過(guò)“消費(fèi)者洞察”，做好“核心目標(biāo)人群畫(huà)像”及用戶數(shù)據(jù)的收集，分析數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)吻合用戶需求的產(chǎn)品矩陣，形成目標(biāo)產(chǎn)品庫(kù)。其次，是開(kāi)發(fā)和設(shè)立健康服務(wù)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)。通過(guò)健康管理服務(wù)平臺(tái)終端，管理客戶健康數(shù)據(jù)，為客戶提供個(gè)性化服務(wù)。

她表示，“如今，我們已經(jīng)邁入大數(shù)據(jù)時(shí)代，紅墻將利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)收集用戶的健康信息，為他們進(jìn)行身體健康狀況的系統(tǒng)分析。在了解用戶的健康信息后，我們可以提供個(gè)性化的健康管理解決方案，其中包括衣、食、住、行都要注意什么，如何保健、預(yù)防疾病等，將給用戶帶來(lái)定制化、系統(tǒng)化的套餐。另外，通過(guò)信息平臺(tái)，我們還能針對(duì)用戶的健康狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)化的管理，定期監(jiān)控個(gè)體健康指標(biāo)，協(xié)助他們做好日常保健和健康管理工作。” 據(jù)介紹，目前紅墻正在著手與相關(guān)體檢中心、養(yǎng)生會(huì)所、各大醫(yī)院商談，尋求數(shù)據(jù)資源的合作;同時(shí)也在和代理商、分銷渠道、相關(guān)機(jī)構(gòu)接洽，逐步完善客戶端的服務(wù)。 “我們還希望借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合紅墻企業(yè)的特點(diǎn)和我國(guó)健康產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況，走出一條紅墻品牌自己的健康之路。”馬志新說(shuō)。