兒童營(yíng)養(yǎng)研究的健康食品企業(yè)妙飛完成1億人民幣B輪融資

【中金普華產(chǎn)業(yè)研究院】12月29日獲悉，專注兒童營(yíng)養(yǎng)研究的健康食品企業(yè)妙飛完成1億人民幣B輪融資，投資方為高瓴創(chuàng)投（領(lǐng)投）、鐘鼎資本、經(jīng)緯中國(guó)。

據(jù)了解，妙飛是一家專注兒童營(yíng)養(yǎng)研究的健康食品企業(yè)。妙飛業(yè)務(wù)覆蓋兒童健康零食、兒童健康食材、兒童健康營(yíng)養(yǎng)品三大領(lǐng)域，其中主要產(chǎn)品包括奶酪棒、馬蘇里拉、兒童成長(zhǎng)杯、芝士片、黃油、牛排、披薩等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，妙飛所屬領(lǐng)域本地生活本年度共有85筆融資。

本輪投資方高瓴創(chuàng)投是高瓴資本成立的專注于投資早期創(chuàng)業(yè)公司的投資機(jī)構(gòu)，主要專注生物醫(yī)藥及醫(yī)療器械、軟件服務(wù)和原發(fā)科技創(chuàng)新、消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)及科技、新興消費(fèi)品牌及服務(wù)四大領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)投資。目前合計(jì)規(guī)模約100億元人民幣的高瓴創(chuàng)投，將以美元和人民幣雙幣種模式運(yùn)作，覆蓋從300萬(wàn)人民幣到3000萬(wàn)美元不等的多輪投資策略和創(chuàng)新領(lǐng)域。

妙飛創(chuàng)立于2018年，旗下兒童奶酪棒、奶酪條等產(chǎn)品于2019年初上市。創(chuàng)始人陳運(yùn)有超過(guò)20年食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，也是國(guó)內(nèi)第一批參與奶酪產(chǎn)品研發(fā)、銷售的從業(yè)者之一，曾先后擔(dān)任伊利奶酪事業(yè)部總經(jīng)理、奶酪領(lǐng)域上市公司妙可藍(lán)多副總裁等職務(wù)。

在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)兒童食品正在向健康化、品類細(xì)分化等方向發(fā)展。天貓休閑零食行業(yè)負(fù)責(zé)人秋玥曾向媒體表示，兒童食品有6000多億元市場(chǎng)容量，其中健康零食市場(chǎng)規(guī)模近千億元。熱門兒童零食品類包括糕點(diǎn)、海苔、肉脯、奶酪等。其中，奶酪產(chǎn)品因高蛋白、高鈣等營(yíng)養(yǎng)特點(diǎn)，正在逐漸成為年輕家長(zhǎng)給孩子的“糖果替代品”。

2019年我國(guó)零售奶酪終端市場(chǎng)規(guī)模約65.5億元，2010-2019年復(fù)合增速達(dá)到22％。而兒童奶酪品類零售端占比約50％，主要玩家則以快消巨頭為主，如法國(guó)企業(yè)百吉福、上市公司妙可藍(lán)多等，乳企巨頭蒙牛、伊利也在推進(jìn)奶酪業(yè)務(wù)。

在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下，新品牌妙飛實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)可以歸結(jié)為產(chǎn)品力和渠道力兩個(gè)方面。

目前市場(chǎng)上的兒童奶酪產(chǎn)品在外觀、形態(tài)等方面的差異并不大。陳運(yùn)認(rèn)為產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會(huì)主要存在于口味和營(yíng)養(yǎng)的升級(jí)。具體來(lái)看，升級(jí)的方向有以下幾點(diǎn)：首先，作為零食產(chǎn)品，兒童奶酪口味需要更加貼合國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的偏好；其次，營(yíng)養(yǎng)價(jià)值均衡是目標(biāo)，對(duì)應(yīng)不同年齡段兒童對(duì)營(yíng)養(yǎng)成分的需求研發(fā)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品；最后是解決營(yíng)養(yǎng)如何被更好吸收的問(wèn)題。

目前，妙飛的兒童奶酪產(chǎn)品已升級(jí)至4.0版本，這樣的迭代速度得益于企業(yè)的供應(yīng)鏈能力。妙飛早期開(kāi)始布局自有工廠，目前已建立起國(guó)內(nèi)兒童奶酪領(lǐng)域單體規(guī)模最大的廠房，占地約74畝。

陳運(yùn)告訴36氪，目前國(guó)內(nèi)奶酪行業(yè)供應(yīng)鏈還不夠成熟，代工廠產(chǎn)能有限。自有工廠可以為妙飛提供穩(wěn)定產(chǎn)能，也是品牌持續(xù)推出有競(jìng)爭(zhēng)力新品的基礎(chǔ)。另外，對(duì)于食品尤其是兒童食品來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題是重中之重。妙飛希望將食品安全控制在自己手中，逐漸建立完備的食品管理體系。

和許多新品牌孵化、成長(zhǎng)于線上電商渠道不同，妙飛大部分銷售額來(lái)自線下商超渠道，還未開(kāi)始進(jìn)行大規(guī)模線上投入?！柏浖堋弊鳛榭煜菲髽I(yè)的必爭(zhēng)之地，是占領(lǐng)消費(fèi)者心智的重要渠道，也是部分新消費(fèi)品牌的短板所在。依靠團(tuán)隊(duì)前期積累的行業(yè)資源和線下經(jīng)驗(yàn)，妙飛目前已合作46000家網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)入了全國(guó)大部分省份。