中金普華產(chǎn)業(yè)研究院
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醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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內(nèi)容概述
目前,我國健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈主要有五大基本產(chǎn)業(yè)群:一是以醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)為主體的醫(yī)療產(chǎn)業(yè);二是以藥品、醫(yī)療器械、 醫(yī)療耗材產(chǎn)銷為主體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè);三是以保健食品、健康產(chǎn)品產(chǎn)銷為主體的保健品產(chǎn)業(yè);四是以健康檢測評估、咨詢服務(wù)、調(diào)理康復(fù)和保障促進(jìn)等為主體的健康管理服務(wù)產(chǎn)業(yè);五是健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

作為一種具有巨大潛力的新興產(chǎn)業(yè),醫(yī)療大康產(chǎn)業(yè)是指維護(hù)健康、修復(fù)健康、促進(jìn)健康的產(chǎn)品生產(chǎn)、服務(wù)提供及信息傳播等活動的總和。包括醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥保健產(chǎn)品、營養(yǎng)保健產(chǎn)品、醫(yī)療保健器械、休閑保健服務(wù)、健康咨詢管理等多個與人類健康緊密相關(guān)的生產(chǎn)和服務(wù)領(lǐng)域。

報(bào)告目錄

第一章   總論 7
1.1 項(xiàng)目概述 7
1.1.1項(xiàng)目名稱 7
1.1.2 項(xiàng)目承辦單位 7
1.1.3 項(xiàng)目總征地面積 7
1.1.4 建設(shè)規(guī)模 8
1.1.4.1 項(xiàng)目指標(biāo)匯總 8
1.1.4.2 手術(shù)衣項(xiàng)目園區(qū)明細(xì) 10
1.1.4.3 一次性手術(shù)包項(xiàng)目園區(qū)明細(xì) 11
1.1.4.4 信息科技設(shè)備項(xiàng)目園區(qū)明細(xì) 13
1.1.4.5醫(yī)學(xué)科研服務(wù)中心項(xiàng)目園區(qū)明細(xì) 14
1.1.4.6商業(yè)地產(chǎn)(商業(yè)住宅區(qū))項(xiàng)目明細(xì) 16
1.1.5產(chǎn)品規(guī)模 18
1.1.6 投資估算和資金籌措 18
1.1.6.1投資估算 18
1.1.6.2 項(xiàng)目工程資金籌措方案 18
1.1.7建設(shè)地址 18
1.1.8 建設(shè)性質(zhì) 19
1.1.9 建設(shè)工期 20
1.2  項(xiàng)目主要建設(shè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 20
1.3.可行性研究依據(jù) 20
1.3.1法律法規(guī) 20
1.3.2 有關(guān)政策性依據(jù)文件 21
1.4可行性研究范圍 21
1.5可行性研究報(bào)告編制原則 21
1.6承辦單位概況 22
1.7可行性研究結(jié)論 22
第二章  項(xiàng)目的背景與建設(shè)的必要性 24
2.1項(xiàng)目建設(shè)的背景 24
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 25
2.2.1 項(xiàng)目的建設(shè)有利于依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì) 25
2.2.2 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好 25
2.2.3項(xiàng)目建設(shè)將促進(jìn)望江縣的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展 26
2.3項(xiàng)目建設(shè)的可行性總結(jié) 26
第三章 市場需求分析 27
3.1 我國醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析 27
3.2 我國一次性無菌手術(shù)市場耗材分析 29
第四章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)品與規(guī)模介紹 33
4.1 勞動密集型產(chǎn)業(yè)規(guī)模介紹 33
4.1.1 一次性手術(shù)包項(xiàng)目介紹 33
1、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和組成  33
2、產(chǎn)品的規(guī)格尺寸  33
3、生產(chǎn)采用標(biāo)準(zhǔn) 33
4、產(chǎn)品測試標(biāo)準(zhǔn) 34
5、執(zhí)行要求 34
6、項(xiàng)目年產(chǎn) 34
4.1.2 無菌手術(shù)衣項(xiàng)目介紹 35
1、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)組成 35
2、產(chǎn)品生產(chǎn)評價指標(biāo) 35
3、產(chǎn)品規(guī)格以及要求 36
4、其它性能指標(biāo) 37
5、產(chǎn)品年產(chǎn) 38
4.2 醫(yī)學(xué)研究、招商技術(shù)型園區(qū)規(guī)模 38
4.2.1 信息科技設(shè)備園區(qū)規(guī)模功能介紹 38
4.2.2 醫(yī)學(xué)科研服務(wù)中心規(guī)模功能介紹 38
4.3 商業(yè)住宅(商業(yè)地產(chǎn))規(guī)模 39
第五章建設(shè)條件分析和場址選擇 40
5.1、建設(shè)項(xiàng)目條件分析 40
5.1.1地理位置 40
5.1.2自然條件 40
2、氣候、氣象 41
5.1.3社會經(jīng)濟(jì)條件 42
5.1.4基礎(chǔ)設(shè)施條件 42
2、供水和供電 43
5.2項(xiàng)目選址方案 44
5.2.1項(xiàng)目選址的原則 44
5.2.2選址方案的確定 44
第六章建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模 45
6.1確定方案的依據(jù)和原則 45
6.2項(xiàng)目工程主要建設(shè)內(nèi)容 45
第七章項(xiàng)目工程技術(shù)方案 47
7.1  土建工程方案選擇 47
7.1.1工程方案選擇的基本要求 47
7.1.2方案設(shè)計(jì)依據(jù) 47
7.1.3土建工程設(shè)計(jì)方案 48
7.2設(shè)備安裝工程技術(shù)方案 48
7.2.1方案設(shè)計(jì)依據(jù) 48
7.2.2安裝工程設(shè)計(jì)方案的原則和要求 48
7.3總圖布置方案 49
7.3.1總平面布置 49
7.3.2豎向布置 49
7.3.3管線綜合布置 49
7.3.4照明 50
7.3.5綠化布置 50
7.4、公用工程和輔助工程 51
7.4.1 供、配電 51
7.4.2給、排水 51
7.4.3廠內(nèi)外運(yùn)輸 51
7.5 項(xiàng)目運(yùn)輸能力 51
第八章環(huán)保、消防、勞動安全與衛(wèi)生 52
8.1設(shè)計(jì)依據(jù)和規(guī)范 52
8.2環(huán)境保護(hù)和消防 52
8.2.1環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 52
8.2.2污染物排放標(biāo)準(zhǔn) 52
8.3安全衛(wèi)生 54
第九章項(xiàng)目節(jié)能與節(jié)水 55
9.1 編制依據(jù) 55
9.2 節(jié)能方案設(shè)計(jì)采用的具體標(biāo)準(zhǔn) 55
9.2.1節(jié)能 55
9.2.2節(jié)水 56
9.3  項(xiàng)目每年能耗指標(biāo) 57
9.3.1 項(xiàng)目勞動密集型項(xiàng)目能耗 57
9.3.2 招商型園區(qū)能耗負(fù)荷 57
第十章項(xiàng)目的組織管理和實(shí)施進(jìn)度 58
10.1項(xiàng)目的組織管理 58
10.2項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理 59
10.2.1工程質(zhì)量保證措施 59
10.2.2主要履行單位的選擇 59
10.2.3施工期安全措施 60
10.3  項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu) 60
10.4  勞動定員與人員培訓(xùn) 60
1、手術(shù)衣項(xiàng)目 60
2、一次性手術(shù)包項(xiàng)目 60
3、培訓(xùn)方式 61
10.5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 61
10.5.1項(xiàng)目實(shí)施總體進(jìn)度安排 61
10.5.2 項(xiàng)目工程時間周期安排 61
10.5.3資金投入計(jì)劃 61
第十一章投資估算與資金籌措 62
11.1 投資估算 62
11.1.1編制依據(jù) 62
11.1.2編制取價方法 62
11.1.3項(xiàng)目建設(shè)投資估算 62
11.2 資金籌措 63
第十二章財(cái)務(wù)評價 64
12.1 編制依據(jù) 64
12.2 收入測算 64
12.3  銷售稅金及附加 64
12.4銷售成本 65
12.4.1項(xiàng)目建成后外購原料估算 65
12.4.2 項(xiàng)目建成后運(yùn)營期外購燃料動力估算 65
12.4.3 總成本核算 65
12.5 銷售利潤 66
12.6  財(cái)務(wù)評級靜態(tài)指標(biāo) 66
12.7財(cái)務(wù)評價匯總 66
12.8  財(cái)務(wù)評價結(jié)論 68
第十三章工程招標(biāo)管理 69
13.1編制依據(jù) 69
13.2概述 69
13.3 發(fā)包方式 69
13.4 招標(biāo)組織形式 70
13.5招標(biāo)方式 70
13.5.1公開招標(biāo) 70
13.5.2邀請招標(biāo) 71
第十四章結(jié)論與建議 72
14.1推薦方案的總體描述 72
14.2研究結(jié)論 72
14.2.1 總體結(jié)論: 72
14.2.2 項(xiàng)目背景與可行性結(jié)論 72
14.2.3 市場結(jié)論概述 73
14.2.4 選址結(jié)論概述 73
14.2.5  項(xiàng)目土建工程結(jié)論概述 73
14.2.6  節(jié)能環(huán)保評價 73
14.2.7 財(cái)務(wù)評價 74
14.3中金普華產(chǎn)業(yè)研究院建議 74


 

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